Les situations vécues...
Dans un univers des services industrialisé, procédurier et digitalisé, comment aider les collaborateurs à entrer en relation avec leurs clients ? Comment stimuler l’initiative et les bonnes idées ? Comment aider les managers à s’appuyer sur les bonnes idées de leurs collaborateurs ?
« Les entreprises qui survivront demain, sont celles qui encouragent la créativité d’aujourd’hui. »
Maurice Zeldman
- Mon approche
- Bénéfices
- Sources et Ressources
- Proposer un cadre d’expérimentation décalé et bienveillant : les pratiques artistiques
- Faire des ponts avec les neurosciences
- Donner une large place à l’intelligence émotionnelle et relationnelle
- S’appuyer sur le groupe et la diversité de ses personnalités
- Transposer le vécu d’expérimentation aux pratiques professionnelles de l’équipe
Affirmation de soi :
- Contacter ou recontacter sa propre créativité
- Oser se distinguer
- Se donner le droit à l’erreur
Cohésion de l’équipe :
- Se rencontrer autrement
- Favoriser la cohésion, la bienveillance et le non-jugement au sein de l’équipe
- Faire confiance à la créativité de l’autre et du groupe
Management participatif
- Faire de l’erreur et de la réussite une opportunité d’apprentissage collectif
- Favoriser le partage et la diffusion de bonnes pratiques
- Favoriser l’émergence de nouvelles pratiques
Théâtre et voix :
- Je joue régulièrement dans des spectacles de théâtre ou de chanson/cabaret (La paresse 2004, La jalousie 2005, La colère 2006, Métamorphoses 2007, Juste le temps d’un instant 2015…)
- Je suis formée à l’improvisation vocale au Roy Hart Théâtre (Jonathan Hart-Makwaia ; Kozana Lucca…) et à l’art dramatique au théâtre des Vagabondeurs (Christophe Tanguy) et au théâtre du voyageur (Chantal Mélior)
Improvisation clown :
MON ORIGINALITE
Mes autres pôles d'expertise
